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Blog


Daniel H. J. Kern
14. Jan.3 Min. Lesezeit
Leadership Principles - eine Reflexion
Die Führungskultur eines Unternehmens hat einen direkten Einfluss auf die Motivation und Leistung der Mitarbeitenden.


Daniel H. J. Kern
11. Jan.2 Min. Lesezeit
Hack the Convention - Teil 2
Was sind unkonventionelle Massnahmen für Unternehmen, um dem demographischen Wandel zu begenen?


Daniel H. J. Kern
9. Jan.2 Min. Lesezeit
Demografischer Wandel in Schweizer KMU Teil 1
Innovative Ansätze für die Personalstrategie der Zukunft


Daniel H. J. Kern
20. Dez. 20244 Min. Lesezeit
Die Agile Organisation und Handlungsempfehlungen zur agilen Organisationsgestaltung
Organisationale Agilität, die Fähigkeit, Strategie, Struktur, Prozesse, Personal und Technologie schnell neu auszurichten.


Daniel H. J. Kern
1. Nov. 20243 Min. Lesezeit
Zwischen Fachkräftemangel, längerer Lebensarbeitszeit und Altersdiskriminierung
Die Realität divergiert stark von politischen Absichten. Einsichten und Ansätze zum Umgang mit älteren Arbeitnehmer*innen.


Daniel H. J. Kern
2. Sept. 20243 Min. Lesezeit
Talent Acquisition: Strategien zur Anwerbung und Bindung von Talenten
Die Bedeutung von Talent Acquisition, was Talente wollen und Strategien zur Talentbindung.


Daniel H. J. Kern
24. Juli 20245 Min. Lesezeit
Be a Magnetic Manager - A.S.K. - Draw Employees in with 12 Powerful Questions
Managers are people; we each have our own style, personality, quirks, beliefs and passions. Naturally, these traits influence how we do...


Daniel H. J. Kern
20. Juni 20246 Min. Lesezeit
Wie man sowohl bei der Strategie, als auch bei deren Umsetzung überragend sein kann
Unternehmen, die ihre Strategie erfolgreich umsetzen können, haben einen enormen Vorteil.


Daniel H. J. Kern
15. Mai 20244 Min. Lesezeit
Führen, heisst Dienen - Bescheidenheit ist deine Stärke
Dienende oder demütige Führung sollte niemals mit schwacher Führung verwechselt werden. Tatsächlich ist genau das Gegenteil der Fall.


Daniel H. J. Kern
8. Apr. 20243 Min. Lesezeit
Internes Employer Branding - Employer Branding ist nicht nur eine markenstrategische Angelegenheit
Employer Branding kann Treiber und Begleiter fundamentaler Veränderungsprozesse, wie zum Beispiel einer kulturellen Veränderung sein.


Daniel H. J. Kern
19. Feb. 20244 Min. Lesezeit
Empathische Kommunikation - Für nachhaltige und erfolgreiche Veränderungsprozesse
Empathische Kommunikation macht Veränderungsprozesse erfolgreich und nachhaltig.


Daniel H. J. Kern
15. Jan. 20244 Min. Lesezeit
Toxische Persönlichkeiten, die wir meiden sollten
Toxische Persönlichkeiten begegnen uns überall. Und leider gibt es keinen Weg um diesen Fakt herum.


Daniel H. J. Kern
20. Nov. 20234 Min. Lesezeit
Das Ego ist der Feind guter Führung Warum wir Gefahr laufen, künftige Erfolge zu verhindern.
Wenn wir unser Ego bestimmen lassen, lassen wir zu, dass unsere vergangenen Erfolge unsere künftigen Erfolge verhindern.


Daniel H. J. Kern
10. Okt. 20234 Min. Lesezeit
Warum die meisten Change Prozesse scheitern.
Wenn Mitarbeitende nicht verstehen, warum die Veränderung stattfindet, resultiert daraus mangelndes Engagement für den Prozess.


Daniel H. J. Kern
1. Sept. 20233 Min. Lesezeit
Was bedeutet "Das Beste geben"?
In der heutigen Zeit stehen wir alle – manchmal mehr, manchmal weniger – unter einem (hohen) Erwartungs- und Leistungsdruck.


Daniel H. J. Kern
24. Juli 20236 Min. Lesezeit
Warum Mitarbeitende gehen? Und was wir tun können.
Drei von fünf Personen, die ihren Job aufgeben, werden nicht entlassen oder gehen gelassen - nein, sie kündigen.
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